Satisfaction ! tel est le sentiment du Secrétaire Exécutif du CILSS, le Dr Abdoulaye MOHAMADOU, au terme de l’Atelier sur la finalisation du plan stratégique 2050 et d’élaboration du plan de travail 2023-2027.
« C’est le début d’une co-construction entre les Secrétaires Permanents des Conseils nationaux du CILSS SP/CONACILSS et le Secrétariat Exécutif de ce que doit être le CILSS au cours des 50 prochaines années. C’est la première fois qu’on fait un exercice comme ça ensemble et on est sûr que demain, nous parlerons le même langage. Je crois que c’est une avancée majeure » a laissé entendre, Dr Abdoulaye MOHAMADOU.
Tenue du 18 au 22 juillet 2022 à Koudougou au Burkina-Faso, cette rencontre, organisée par le CILSS avec l’appui de la Coopération Suisse avait pour objectif de finaliser l’élaboration du nouveau Plan Stratégique à l’horizon 2050 et enclencher l’élaboration du Plan de Travail 2022-2026 du CILSS.
Sous la présidence du Dr Mohamed Abdallahi Ebbe, Directeur Général de l’INSAH, les participants composés essentiellement des membres du Conseil de Direction du CILSS, des SP/CONACILSS et des Experts CILSS, ont passé en revue la version provisoire du Plan Stratégique 2050 soumise par le Cabinet Cabinet YONS ASSOCIATE, coopté pour la circonstance. Ils ont en outre défini les grands axes du Plan de Travail 2023-2027, notamment, les objectifs, la théorie de changement, les risques, l’hypothèse, le cadre de résultats, les indicateurs, etc.
Appréciant l’apport majeur du Cabinet YON ASSOCIATE dans le déroulement du travail et surtout pour les propositions pertinentes dans le cadre d’une vision plus axée sur les résultats et les perspectives encore globalisante de l’institution, le Secrétaire Exécutif du CILSS a convié tous les experts à s’engager plus fortement afin que les générations futures en sortent ragaillardies.
« Le cabinet nous a permis d’élever le niveau du débat. On doit se remettre en cause, on doit être plus déterminé comme on l’était avant. C’est le point de départ de quelque chose. C’est une construction collective », a-t-il souligné.
Il a par ailleurs remercié la Coopération Suisse pour la mobilisation spontanée du soutien financier et féliciter les Experts de CONACILSS pour leurs riches contributions.
Le Directeur du Cabinet YONS ASSOCIATES a salué la volonté et le leadership du Secrétaire Exécutif du CILSS, très important selon lui, dans le processus évolutif de l’institution. Il a ensuite mis en relief les segments qui méritent une attention particulière, il s’agit de : la gestion administrative et financière, l’audit interne, le suivi évaluation, la communication et la capitalisation des savoirs. Ses segments constituent des positions stratégiques du CILSS et doivent être consolider, à en croire le Consultant qui à féliciter tous les acteurs du CLSS pour leur détermination pour le rayonnement de l’organisation et la diversification de son offre de services.
Il importe de rappeler que Le Plan Stratégique 2020 du CILSS et son dernier Plan de travail 2015-19 sont arrivés à expiration. Depuis bientôt un an, le CILSS s’est engagé dans le processus de l’élaboration de son nouveau Plan Stratégique à l’horizon 2050 et de son Plan de Travail pour la période 2023-2027 avec l’appui du Cabinet YONS ASSOCIATES.
